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Un nouveau logo
A l'initiative de nos collègues du Languedoc-Roussillon, l'association s'est doté d'un nouveau logo un peu moins "austère" que le carré bleu qui avait présidé à nos premiers pas.
C'est désormais lui qui viendra signer la communication de l'association sur l'ensemble de ses supports.
Contact : unpcp@free.fr
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ATTENTION, changement de date et d'heure
L'UNION NATIONALE
DES PROFESSIONNELS DE LA COMMUNICATION PUBLIQUE
tiendra son Asemblée Générale 2007
le VENDREDI 23 FEVRIER à 14 h 30
dans les locaux de
DAC, 11 rue de Paradis
75010 PARIS (Métro 4 - Château d'Eau)
ORDRE DU JOUR
1) Bilan Moral et Financier de l'Association pour l'année 2006
2) Election du C.A et du bureau 2007 de l'association
3) Perspectives et développement en Régions 2007/2008
4) Adhésion à la FEACP, contact avec les associations européeennes
5) Questions diverses
Merci de nous indiquer par retour votre présence, vos contributions écrites, votre (ré)adhésion, votre candidature au C.A et/ou aux postes de responsabilité.
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La fonction communication a acquis sa pérennité dans tous les secteurs de l'économie.
Elle représente des milliers d'emplois dans les trois fonctions publiques avec un très gros développement dans la FP territoriale.
Malheureusement, les concours de recrutement ne lui accordent pas une place autonome et/ou suffisante. Il existe pourtant une hiérarchie assez simple :
Le niveau opérationnel : celui de l'exécution (RP, PAO, web, etc.)
Le niveau fonctionnel : mêmes segments MAIS avec une démarche de type "Cahier des charges". On pratique un processus, on exerce une fonction mais on l'encadre par la fixation des publics, des objectifs, des médias, des budgets et on est capable de les combiner, par exemple en communication de crise, en communication financière, etc.
Le niveau stratégique : on intègre tous les outils, externes, internes et on les rapporte à la stratégie générale. On travaille sur les valeurs, l'identité, les images voulues et perçues, leurs interactions, etc.
L'évolution actuelle (depuis 10 ans environ) fait passer les DIRCOMs dans les CODIRs, c'est-à-dire qu'ils participent es qualité aux décisions des comités de direction. C'est la nouvelle frontière de la LEGITIMITE de la communication.
Pour l'atteindre, il est indispensable que les communicants intègrent un concept puissant : celui de la vision partagée avec laquelle ils s'inscriront comme pivots des processus de changement organisationnel.
Si la compétence est au rendez-vous, lavenir ne semble-t-il pas prometteur ?
Jean-Luc Michel (www.communiquance.com)
Si ces idées vous semblent intéressantes, en voici quelques prolongements :
Sur les trois niveaux hiérarchiques de la communication :
http://www.communiquance.com/Strategie/Niveaux.competence.html
Sur les professions de la communication et leur avenir :
http://www.communiquance.com/JLM/Pres.livre.professions.html
Sur le rôle stratégique de la communication :
http://www.communiquance.com/Strategie/Pres.Strategie.html
Sur la vision partagée :
http://www.communiquance.com/Vision/Pres.Vision.html